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牛逼产品经理都是这样炼成的

鱼摆摆3年前

  有人说,产品经理是全能王,不仅要懂用户,还要懂技术,懂设计,懂数据。听起来多么牛逼呀,可是要炼成牛逼产品经理必须经过苦逼的训练。这5点,你们都做到了吗?


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       1. 保持好奇

  他们一直在观察用户——不仅仅是借助指标和仪表盘。他们对每件小事情感到好奇——用户正尝试完成什么?为什么用户选择这款产品而非其它产品?他们在和这款产品交互之前、之中和之后,做了什么。

  他们查看收到的每一条反馈,对每个客户问题做出响应。他们创建让人愉悦的调查,知道该问什么,什么时候该倾听或无视。他们在 Facebook 上和用户交朋友——他们能叫得出用户名字。他们深知,核心用户会成为产品本身的一部分。

  他们痴迷于研究。他们知道市场的运作方式、未来走向以及竞争要做什么。他们密切注视着一切 。

  一句话,他们比用户还了解用户。


  2.了解技术

  他们或许没有计算机科学学位,但是凭借其悟性,足以解释事物运作的方式。他们理解软件开发的过程(和复杂度),打造增量改变的文化,还能借助可用的数据点清晰明了地交流。他们对优先级毫不留情。

  他们是脚本瘾君子——他们能够不依赖工程师而自动化很多工作。为了检查产品,他们创造工具,最终成为每个人手头最重要的工具。

  他们在工程师圈子里保持良好联系——知道从哪儿得到某些工程师的快速帮助、或雇佣到全职的明星工程师。

  他们明白,写代码除了开发产品——还能节约大量时间。


  3.精准数据分析

  他们或许不是正式的数据科学家,但他们是数据狂热者。他们理解大数据和不良数据的差异。他们对各种分析工具一点儿也不陌生,为了捕捉到有意义的数据,他们知道该增加什么或何时增加。

  他们熟悉足够多的数据工具和框架,能够快速分析,并找到见解。他们总是寻找盲点。他们做出数据启迪、而非数据驱动的决定。

  他们和数据科学社区保持良好联系——他们知道从哪儿能得到快速的数据科学方面的帮助,以及雇佣到明星数据科学家。

  他们明白,大量的数据分析只用 web 浏览器就能快速搞定。


  4.聚焦设计

  他们可能不是视觉设计师,但是理解设计的真谛及其重要性。他们知道,好的设计不单单取决于优秀的设计师,而要在团队内部打造一种强烈的设计文化。他们理解,好的设计花费时间,也知道良好、完美与完成之间的区别。

  他们熟悉快速设计的工具,除了编写产品说明,还能够清晰地为振奋人心的想法和概念添加插图。他们不断地寻找设计灵感,他们激发着设计师。

  他们和设计社区保持良好联系——他们知道从哪儿能得到快速的兼职设计方面的帮助,以及雇佣到优秀的全职设计师。

  他们明白,设计不单单是设计师的工作——它是团队每个人的心态和文化。


  5.拥有企业家精神

  他们或许还没有打造过十亿美元的业务,但是已经上线了、并使得至少一款产品取得了增长(他们自己出钱),并以此为荣,即使没有上线亦如此。他们乐于介绍过程——为什么世界需要他们的产品、他们怎样获取用户、效果不佳的问题在哪儿。

  他们相信,世界真的是平的,渴望成功。他们以之前的作品为荣,但是在内心深处藏着更大的欲望,那就是为用户开发产品,让世界变得更美好。

  他们明白,在拥有的全部技能中,勇气和坚持不懈才是最重要的两个特点。


  看了以上几点,有没有觉得自己肩负着重大使命,可供提升的还有很多。产品汪们,大家一起加油!


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